リスク回避の仕組みから、競争力を生む貿易管理へ

経営判断の基盤となる輸出管理・スクリーニング体制

世界的な地政学リスクの高まり、経済制裁の複雑化、安全保障貿易管理の重要性の増大、サプライチェーンリスクへの対応強化により、日本企業に求められる取引先スクリーニングや輸出管理の水準は大きく変化しています。

一方、実務の現場では、制裁リスト確認や取引先スクリーニングを実施していても、その結果をどのようにワークフローや記録、監査対応へつなげるかに課題を抱える企業も少なくありません。従来のような個別のチェック業務や属人的な判断に依存した運用では、変化の速い規制環境や複雑化するグローバル取引リスクに十分対応することが難しくなっています。

本セミナー「リスク回避の仕組みから、競争力を生む貿易管理」では、トムソン・ロイターのDenied Party Screeningを導入し、さらに輸出管理ソリューションの導入を進めている旭日産業株式会社様をお招きし、取引先スクリーニング高度化に取り組んだ背景、DPS導入後に見えてきた変化、そして次のステップとして輸出管理プロセス全体の可視化・標準化に取り組む理由についてお話を伺います。

また、スクリーニングを単なるリスク検知の仕組みで終わらせるのではなく、輸出管理・貿易管理全体の意思決定プロセスへどのように発展させるべきか、貿易管理をいかに経営判断や事業継続に活かすかを整理し、管理体制・基盤のあり方を探求します。